预算编制招标对于一个工程团队中不可缺少造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中造价人员流程有许多方面。造价人员在熟悉的工程造价流程中是一个非常重要的作用。

　　1、工程招标流程

　　（1）按照项目质量计划、工程方案或者工程图纸，预算部联合工程部拟定工程采购计划。

　　（2）预算部按照工程技术方案或者工程图纸，概算工程量与工程造价，列出所属的工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。

　　（3）预算部按照采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或者书面都可以）。

　　（4）工程分类定标：由工程部与预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，之后共同确定中标单位。由工程部与预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部与预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。预算编制法

　　2、合同签定流程

　　（1）预算部经办人按照招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），这个草案内容是经过施工单位认可的内容。

　　（2）把合同草案交律师审阅。

　　（3）施工单位签字盖章后的合同，签交及律师审核见证。

　　（4）合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。

　　（5）甲方总经理签字，并盖合同专用章。

　　（6）合同一式八份，甲方留六份，返乙方单位两份。

　　3、工作内容

　　（1）按照投标文件及图纸，做好相应的准备工作。乡镇预算编制

　　（2）按照清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。

　　（3）按照相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价。

　　（4）按照招标文件下浮系数，做好成本分析。

　　（5）按照招标文件要求，编制商务标，以及对照招标文件认真检查。

　　（6）在投标前，对照招标文件认真检查，商务标及技术标，准备好投标物品。

　　（7）带好相关的物品，到开标现场，做好开标记录。

　　（8）按照招标文件和图纸，到施工现场勘探地形，结合实际情况，看看那些有利于有可能以后做大签证的地方，相对应清单子目价格不可以降多，如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。

　　4、施工阶段

　　工作内容：

　　（1）认真对照商务标清单，将所有清单工程量全部自己计算一遍，看看有没有误差。

　　（2）认真对照商务标清单，将清单综合单价与主材价与市场询价做好对比，然后做分析。

　　（3）在进行分包时，要严格控制分包单位的清单工程量与价格。

　　（4）积极到现场去观察，要做好图纸会审的工作，明确提出有利我方的变更签证。会计预算编制

　　（5）相关的工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等需要从监理及甲方要取。

　　（6）工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大，签证单要附照片、cad图形及计算式，内容详细且让审计方便计算。

　　（7）平时与审计搞好关系，了解审计的工作风格，便于后面工作的进行。

　　（8）跟踪分包单位的合同履行情况，严格管控分包单位的现场点工数量。

　　（9）按照合同、图纸及进度计划，编制月报和统计每月工作进展，做好工程进度款的编制工作。

　　（10）按照图纸和现场具体情况，做好有利于我方的工程联系单和经济签证单。

　　（11）按照分包单位签订的合同及根据现场实际情况，积极认真客观做好分包单位的结算工作。

　　（12）配合各部门做好成本控制工作，严格控制管理现场人材机。

　　（13）整理与收集有关材料和有利签证的一切资料。

　　（14）熟练使用相关办公软件及造价软件。

　　（15）要是现场有跟踪审计，需要与其搞好关系。

　　（16）每次现场出现的签证一定要及时办理，找到监理、审计、业主及时签字盖章。安装预算编制