预算编制科目工程造价控制指的是在工程建设前期、投资决策、设计施工、竣工交付前，对于可行性研究所需要的全部建设费用开展确定、控制、监督和管理。设计处在投资决策和初步设计阶段，怎样控制工程造价至关重要。那么到底什么是工程造价全过程控制？

　　由工程造价控制的基本原则来了解，所谓的控制，指的是根据事先制定的计划和标准，对于受控对象在实施过程中的各种实际值和计划值进行比较、检查、监督、指导和修正的过程。

　　工程造价数据的积累一般需要包括下列的内容：

　　1、对于不同类型的项目，分别列出来其所包括的单个项目和单位项目。

　　2、项目基本情况。任何的项目共享的部分项目名称、位置、类型、建设单位、用地面积等信息。还有一部分以参数的形式记录不同类型的项目。预算编制假设

　　3、各项目结构中单项工程和单位工程的主要参数。

　　4、各项目成本，即是单项工程的成本数据和单位工程的预算、结算、决算数据。如果发现有“三超”，应当详细说明分析原因。以供日后参考。

　　5、主要设备和材料的消耗和价格。

　　6、一次行程每单位主要的分项工程量。由于工程量比价格更稳定，更加有利于未来置换。

　　通常情况下，所谓的工程造价的有效控制，指的是在优化施工方案和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施，在施工程序的各个阶段，把工程造价控制在合理的范围内，控制在批准的造价限额内，进而合理安排人力、物力、财力，获得比较好的投资和社会效益。工会预算编制原则