返回列表 勘察设计行业转型数字化向全过程咨询发展明正司法鉴定

  北京明正司法鉴定中心据悉勘察设计是工程建设的先导,是实现科技转化生产力的纽带,亦是住房和城乡建设领域高质量发展的起点。立足于新的历史节点对于勘察设计行业需要有新的认识。截至到2021年年底,全国勘察设计企业数量2.4万家,从业人员440万人,营业收入7.2万亿元,利润总额2937.4亿元,科技支出1867.6亿元,在统筹疫情防控和经济社会发展背景下,各项指标依然做到比较高的水平,有力推动了我国住房和城乡建设事业快速发展,以及支撑了国民经济和社会发展。不过从更高的定位、更宽的视野、更大的目标看,勘察设计在住房和城乡建设领域中引领作用发挥还很不够,与新发展阶段、新发展理念、新发展格局要求还不相符。


  如今的勘察设计行业不但包括设计院、设计环节,亦不单包括传统的从业人员,其必须统筹工程建设全过程、全要素、全链条,协同相关技术研发、标准、生产、安装、施工、运维等工程建设全领域,这就要求勘察设计行业靠自立自强、靠创新驱动、靠深化改革、靠深度融合,简单来说,就是利用转型发展来提升勘察设计行业影响力,发挥好勘察设计行业先导、纽带、引领作用。


  2021年是我国历史上具有里程碑意义的一年。面对内外环境的多重挑战,中国经济实现了良好开局。加速勘察设计行业数字转型,大力推进智能建造,在建设数字中国和建筑业高质量发展中起着至关重要的作用。对于设计行业而言,数字化转型就是要在实践中体现出更好的设计服务质量、更快的服务响应速度、更高的客户满意度。“客户”包括外部客户和内部客户,从而实现更好的企业效益。


  企业数字化转型需要注意下列的问题:


  (1)必须要以客户为中心制定数字化战略,时刻围绕客户的需求着手,重新梳理业务和服务流程,以创造性的、高效的数字化手段帮助客户解决问题。正确构建数据应用场景,同样是数字化转型的重要内容。国家司法鉴定机构


  (2)明确数字化转型是“一把手”工程,需要当作最优先级的工作来做,组建数字化转型的领导团队。


  (3)数字化转型需要以结果为导向,讲究成效。数字化转型过程中,必须要关注数字化管理和设计平台是否匹配当时、当下、当地的设计生产水平,在竞争中是不是能够体现出更高的绩效。一定要通过数字化转型、通过创新,以更低的成本输出更有价值的结果,应以数字化创新来降低企业运营过程当中的各项成本,提升效率,最终使客户受益、员工受益、企业受益。


  (4)数字化转型要重视能力建设,必须要在团队建设上加大投入。并且,积极响应客户的需求,以最短的时间上线产品,以更小的工作负载、更快的反应闭环、更灵活的响应机制、更直接有效的响应结果,为客户提供及时、有效的数字化服务。


  (5)数字化转型必须要建立一种“低摩擦”的运行方式,构建数字文化,实现真正的转型。需要改变领导团队和一线员工的思维方式,领导对数字化转型的认识和员工的认同与积极参与,是促进组织文化变革的关键。


  自2020年起全过程工程咨询得到了快速发展。国家及多地颁布了多项全过程工程咨询有关的政策文件,完善和推进全过程工程咨询服务。一方面,深圳、湖南、陕西等原有试点地区积极完善全过程工程咨询各种标准服务规范,为其他地区开展全过程工程服务奠定了基础。另一方面,例如武汉市、黑龙江省等地区在试点地区的经验教训基础上,根据当地实际需求,同样在积极开展全过程工程咨询服务模式。西南司法鉴定


  然而,一定要看到目前勘察设计行业发展过程中,存在着科技创新能力不够、传统勘察设计业务增长速度减缓、高端技术服务能力有待加强、人才流失压力有所加大等诸多问题。在未来主要凭借4个方面促进行业高质量发展:


  ①加强调查研究,履行好体现企业诉求的职责,当好政府的参谋和助手。


  ②引导企业持续加大科技创新投入与激励,建立具备行业特色的技术合作机制,大力推动共性技术研发和应用,积极推进工程设计集成创新,充分发挥评优引导作用。


  ③加强行业基础性工作,夯实基础,推动行业队伍整体素质的提高。


  ④提高自身建设、强化服务意识、健全制度体系、提升人员素质、创新工作方法、充分发挥分支机构作用等方面,共同推进行业高质量发展。


  作为我们国家当前在大力倡导的工程模式,勘察设计企业必须改变当前业务结构单一的问题,需要增加附属价值。实践中勘察设计企业必须做好思想观念的转变,做好人力资源管理与建设工作。必须要创新内部机制,拉动企业完成升级转型。明正司法鉴定


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