工程司法鉴定机构伴随我们国家现代化发展，对于工程建设项目的相关要求也会跟着提升，而备受科技化与便捷化要求的影响，工程建设项目的成本也是逐渐升高。面对这种情况，部分企业盲目缩短工期，减少施工材料和施工流程方面的成本投入，这般必定会严重影响到工程的建设质量与标准。在建设工程项目中，为能够更好实现工程项目管理的基本目标，必须要积极引进和应用工程造价管理制度，从而增强工程造价咨询的有效应用，以及在这基础上提高造价成本管理水平，进而确保建设项目的成本控制能够有序、规范地进行，继而保障工程项目的参建方能够获得更好的经济效益。

　　工程造价咨询单位就是整个建设工程公司项目服务的中介组织机构，是受到工程公司项目投资者的委托，按照工程公司所需要进行的项目的实际情况，对于工程公司项目前期立项深入研究，编制工程预算，对于工程项目的整体施工流程开展有效监控，明确提出工程造价管理的总体方案，直到工程项目竣工结算后完成全部工作流程。工程造价咨询单位能够帮助工程项目投资者对于项目开展合理的未来规划，有助于投资者节约更多的投资资金，并且为他们提供更好的决策方案。

　　全过程工程造价咨询就是指把参考造价咨询数据全面应用于工程项目的决策制定、项目设计、施工与竣工验收等的过程，其主要目的在于为工程项目提供成本参考与建议，进而不断提高工程项目的成本控制效果。全过程工程造价咨询的特征具体表现在下列几点。

　　（1）委托性。工程造价咨询是属于第三方中介服务，按照双方签订的合同、协议合理进行造价预算和分析，明确规定从公平公正、客观的原则着手，要保障建设项目能够规范实施，从而有效提升成本控制质量。山西司法鉴定

　　（2）全程参与性。工程造价咨询必须要贯彻落实到建设项目的全过程，有着很强的系统性与全程参与性。从施工的角度来说，工程造价咨询也能够视作为施工单位成本控制的重要依据，能够为各个部门工作提供重要的管理依据。凭借全方面、全过程地进行资源管理和配置，进而提升资源的有效使用率，切实提高各单位的经济利润，确保项目建设的有效、稳定推进。

　　（3）专业性。工程造价咨询有着很强的专业性，建设项目的投资企业与施工单位在进行工程的造价工作中，为提升经济效益而高度重视成本的控制，可是如此会影响到工程造价分析的客观性，继而会造成施工期间出现和造价规划相矛盾的现象。所以必须要选择专业的工程造价咨询服务，如此才可以确保造价的客观性和真实性，并且有效解决施工中的问题。

　　建筑工程项目建设全过程造价咨询的重要性

　　伴随时代发展，建设项目承载着的使用功能越来越细化，必须要提供的服务也是越来越多。这就使得对建设项目专业服务的需求变得越来越深、越来越细。与此同时，其也造成了工程咨询行业的发展分类越来越多，层次越来越深。建设单位对于各个咨询专业的指挥与协调越来越复杂和困难。故此，必须协调各个专业咨询单位，全过程工程咨询恰好满足这个需求。在建设项目建设的始终进行全过程造价咨询也要求员工树立服务意识，科学控制工程造价，从根本上满足业主的合理需求，保障双方的经济效益，关注企业的稳定发展。

　　其次，针对一般的建设项目，需要通过有效的工程造价咨询，保证整个项目建设投资的科学性和有效性。造价人员必须要持续为建设项目提供全方位的成本咨询服务。这样的做法不但大大的节约施工成本与时间，并有利于得到明显效果。由企业角度来了解，工程咨询企业必须要提供全过程造价咨询服务的能力。不但是整合各专业方资源的能力，更加是有与专业技术、管理、制度、合作等方面相匹配的能力。并且，造价咨询企业在提供全过程造价咨询服务的同时，还需要加大咨询服务深度，让企业的影响力进一步得以提高。如何司法鉴定

　　全过程工程咨询和造价咨询业务转型升级

　　（1）资源整合，快速提高企业实力

　　咨询企业应该对于自身现状与目标实力有清晰的认知，制定出清晰的执行计划，经过内部资源的梳理规整和外部资源的有效利用，做到基础资源的由弱到强。一方面，咨询企业应该对内部人才储备、工程设备资源和企业执业以来所具备的无形资产实行盘点，这些都是咨询企业拓展业务的基础；而另一方面，咨询企业应当专门针对专业力量薄弱、业绩积累缺乏的业务环节实行外部资源整合，取长补短，利用兼并重组、标杆借鉴等方式实现实力的快速提升。

　　（2）健全完善建筑工程项目建设全过程造价咨询管理机制

　　倘若想使建筑工程项目建设全过程造价咨询健康发展，一定要完善相应的管理机制，提升造价咨询企业的资质标准与信用等级。按照造价咨询行业的情况分析，高精尖服务型人才对于建设项目的全过程造价咨询企业就显得格外迫切及重要。组建标准更高的全过程造价咨询专业技术人员团队尤为关键。伴随着市场经济、大数据概念的发展，造价咨询企业应专注于向高端化、系统化、集成化、信息化的方向发展，推动造价企业自身的管理机制更为现代化。天津司法鉴定

　　（3）完善人才培养体系

　　人才培养不光是企业高质量发展的主要抓手，同样是规范市场的重要基石。在企业咨询服务过程中，必须要兼顾员工的专业知识技能和素质的培养，提升企业的社会责任意识。工程造价资质的取消将推动工程造价咨询行业步入“拼人才、拼服务、拼实力、拼品牌”的新阶段。造价咨询企业应充分认识到人才储备与培养在企业发展中的重要性，积极构建“招得来、留得住、用得好”的人才机制。注重全过程工程咨询人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的培训，采取股权激励、员工持股、绩效激励等多种形式激发内部人员的积极性，招揽外部专业人才；大型企业还应当积极参与国际业务合作，增强国际交流和国际咨询人才队伍建设，提升业务水平，提高咨询单位的国际竞争力。

　　（4）组织结构向区域化、扁平化以及虚拟化方向变革

　　①通过企业的区域化管理可以有效驱使咨询企业构建稳定的供需网络，真正的集中人力、物力及信息等资源优势，减少管理的环节，以提高企业的整体竞争力。②组织结构的扁平化是提升组织效率与变革速度的有效措施。经过减少决策层和执行层之间的中间层级，可以有效降低人力资源的冗余度，以及提升组织的应变能力。③咨询企业应当充分运用信息技术平台和手段，推进组织内部成员的相互协调，合理利用与外部组织、机构和部门的关系，构成协同管理的有效机制。

　　目前处于新的建筑行业发展形势，对于建设项目全过程管理已经有了更高要求。为了提升建设项目全过程管理的质量，必须加强工程造价咨询的合理使用，以及把工程造价咨询全面落实到建设项目的全过程中，由此来不断提高造价管理的水平和效率。故此，有关企业应当深刻认识到工程造价咨询的重要性，同时结合建设项目的实际情况和需求，增强工程造价咨询在建设项目全过程管理中的有效应用，进而切实提高全过程造价咨询管理的水平。广东司法鉴定所