返回列表 分析全过程工程咨询单位各阶段的法律责任及角色定位杭州司法鉴定

  合肥司法鉴定现阶段,涉及到全过程工程咨询相关的法律规定仍有待完善,因此在对全过程工程咨询单位的法律风险开展探究之前,很有必要在参考现有工程领域已经相对成熟的主体界定的基础上,结合全过程工程咨询的特有模式,进而对工程咨询单位开展相对应的主体定位,最后达到对工程咨询单位在全过程工程咨询各阶段的法律责任分析。


  (1)角色类型


  《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准(征求意见稿)》鼓励依法理应实施监理的工程,在全过程工程咨询施工项目管理阶段,宜适用工程监理与项目管理一体化服务。在这个基础上,全过程工程咨询单位在施工项目管理阶段大致可分为以下两种角色:


  ①全过程工程咨询单位接受委托方的委托,只是承担施工项目管理职责,而说到工程监理,则按照全过程工程咨询服务合同类型的不同,由全过程工程咨询单位直接或者是委托方另行发包确认的监理单位、又或是具有监理资质的全过程工程咨询联合体另一方负责实施。在这个时候,全过程工程咨询单位应当按照全过程工程咨询服务合同约定对包括监理单位在内的施工项目各参建方实行统筹协调及组织管理,全过程工程咨询单位在施工项目管理阶段的角色定位仅是“施工项目管理人”;司法鉴定许可证


  ②全过程工程咨询单位接受委托方的委托,在施工项目管理阶段提供工程监理和项目管理的一体化服务,就是全过程工程咨询单位一方面作为“监理人”的角色必须对项目工程履行监理义务,与此同时则作为“施工项目管理人”的角色,必须对除了承担监理职责之外其他的施工项目各参建方开展统筹协调及组织管理。在这个时候,全过程工程咨询单位在施工项目管理阶段的角色定位就是“履行监理职责的施工项目管理人”。


  (2)具体适用


  全过程工程咨询服务模式主要包括一家全能型、分包型、联合体经营型、委托方另行发包型以及协同管理模式,然而不管全过程工程咨询单位最终向委托方提供的是哪个类型的服务模式,在施工项目管理阶段,全过程工程咨询单位都应当遵循独立、公正、科学的原则,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,来为项目工程的施工提供局部或者整体解决方案以及管理服务,不同点仅体现在全过程工程咨询单位在不同模式下是不是应当同时承担监理责任。上海司法鉴定中心


  具体来说,在施工项目管理阶段,委托方和全过程工程咨询单位是委托和被委托的关系,双方之间订立的全过程工程咨询服务合同在本质上而言就是委托合同,适用委托合同相关法律规定。即在这样的前提下,全过程工程咨询单位必须关注其作为委托人对于委托事务的完成情况,以免由于自身原因以致委托事务没有办法按约保质保量完成,以导致面临着对委托方的违约责任以及损失赔偿等法律风险。


  至于对于全过程工程咨询单位委托事务实际完成情况的判断,综合考虑全过程工程咨询单位在施工项目管理阶段的主要咨询服务内容是报批管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全生产管理、资源管理、信息档案管理以及收尾管理等,就是全过程工程咨询单位一定要以维护委托方合法权益为目的,协助委托方对于项目工程的整体施工情况进行咨询与综合管理服务。因而,这个时候的全过程工程咨询单位需要充分的关注委托方在项目工程施工阶段有可能会遇到的法律风险,协助委托方开展风险点识别与风险防范,继而最终完成委托事项。杭州司法鉴定


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