厦门工程咨询投标报价想必大家很了解了，在投标报价圈里混得久了，很多人都会感受到的大的形势是“近年，如今大规模项目的甲方单位都会采用的是模拟清单招标，并且会签订的是暂定总价合同，后期再重新计量，合同形式再转为固定总价合同的方式来进行招标。”

　　这些也司空见惯了，下面就来细数一下这里面的坑。

　　（1）如今投标形式都是使用竞争性投标

　　竞争性投标就是说在投标最高限价范围内能够去自主报价，但是倘若你在最高限价上自己偷偷降个50万，甲方老板一定很感激你，该说不说都要考虑可以在不亏本有一定利润的前提下能去低价中标。说到底就是利润空间会小呀有没有的挣真不好说。兰州工程咨询

　　（2）招标清单模式

　　目前许多开发商已经不再采用原始的清单招标模式，大多数都采用的市场价体系清单模式，费用是固定综合单价包死，说得好听了能够展现投标单位的企业实力增加竞争力，实际上将会大大压缩企业成本，开发商亦因此来进行风险转移。

　　（3）招标清单内的陷阱“模糊规则”

　　比如许多招标文件的计算规则写着是企业定额规则，在这个时候一定要注意了，企业定额而不是行业内定额。

　　坑在哪呢，就是企业定额是业主企业内部制定的，特点就是规则不全、前提不明确、解释说明不清等。

　　那么如果在投标过程中产生争议点，就比如“本活动最终解释权归本公司所有”，招标的裁判员又是要保持“公、检、法”，那你的权益在这会儿就说不清了。山东省工程咨询协会

　　在这里举例说明，例如：计算规则：地暖按地面面积计算

　　在重计量审核的时候，甲方是根据地暖盘管最外侧管的外皮尺寸计算面积，而且把墙面至第一根管子间的工程量扣除，给出的原因是墙面到第一根管子的距离属于地暖的面积外。

　　遇到有浴缸或者是卫生间内没有铺设地暖管道的部位，亦需要扣除所占的面积，给出的原因是范围没有地暖管。

　　而投标单位通常认为什么是地暖的地面面积呢，常规的思维是根据套内的净面积。面对这样的情况，使用企业定额的规则就利用这一点以模糊来达到准确的目的。面对这种情况唯一的解决办法就是要相互协商，然而最终解释权也是归业主所有了。

　　以上内容只是“坑”的冰山一角，因此在投标大环境下掌握成本控制预测是相当重要的。希望广大投标人可以不断地去精进自己的技术，熟悉清单定额，会组价只是起点，解决问题，控制成本达到项目的盈利才真正是一个不错的终点。工程造价咨询报告书