工程造价咨询事务所【1】发展全过程工程咨询服务的必要性

　　全过程工程咨询服务指的是对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。国外的全过程工程咨询业已经有一百多年的历史，在发展的过程中，国外没有对咨询业务采取人为分割，业主按照项目特点选择合适的咨询公司参与阶段性或全过程的工程咨询。在我们国家传统的建设模式中，项目的策划、勘察、设计、监理、造价咨询等环节由不同单位负责，相互间彼此分离，促使国内咨询市场呈现出碎片化态势。这样的管理模式分割了各环节的联系，很容易发生信息不畅、职责不清、协调低效等诸多问题，欠缺对全产业链的整体把控，致使项目管理过程中出现安全与质量隐患，这个也是导致能源的浪费与资源的损耗。

　　伴随着中国市场经济的不断发展，提高建筑领域的全过程全要素的配置效率，实现建筑行业高质量发展刻不容缓。发展全过程工程咨询服务可以化解咨询行业的结构性矛盾，增强咨询服务行业集中度，对于我们国家咨询行业的发展有着重大意义。

　　【2】承接全过程工程咨询业务的企业是否能够承担同一个项目的设计、施工、材料设备供应业务？

　　浙江与广西明确禁止，承担全过程工程咨询的企业不可以和本项目的工程总承包企业、设计企业、施工企业以及建筑材料、构配件以及设备供应企业之间有控股、参股、隶属或者其他管理等利益关系，亦不可以为同一法定代表人。工程造价费用组成

　　福建与四川省规定，咨询服务单位不能跟本项目的总承包企业、施工企业、材料（构配件、设备）供应单位之间有利益关系。

　　福建与四川省在全过程工程咨询服务的范围中都提及了设计服务。四川省在委托方式中也提到了“依法应当进行招标的项目，当实行全过程工程咨询服务管理时，只需要对勘察设计、工程监理其中一项进行招标就可以，其他的咨询服务能够直接委托给同一家咨询单位”，福建省还提及“经过依法发包的全过程工程咨询服务项目，不再另行组织规划、可研、评估、勘察、设计、监理、造价等单项咨询业务招标。接受委托的全过程工程咨询服务单位可以是一个单位”。福建与四川省允许承接全过程工程咨询业务的企业承担同一项目的设计，然而不可以承担施工和材料设备供应。

　　上海明确规定项目管理单位不得出现下列的行为：

　　跟受委托工程项目的施工与建筑材料、构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系；

　　具备设计、施工资质的单位承接工程项目管理的时候，不可以承接同一个工程的工程总承包、设计或者施工等的工作。

　　【3】全过程工程咨询的业务范围是否包括有工程设计？

　　除了浙江、广西有关于全过程工程咨询的业务范围没有明确包括工程设计之外，其它的省份均是有明确规定全过程工程咨询业务包括设计业务。

　　【4】全过程工程咨询单位必须具备哪些资质？采暖工程造价

　　各地中有关承接全过程工程咨询业务的资质要求不完全统一，一般要求具备勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询、工程咨询等一项或者多项资质。

　　明确允许具备一项资质就可以开展全过程咨询服务的省份则包括有：上海、浙江、广东、江苏、广西。

　　四川明确要求需要两项及以上资质。

　　福建、湖南针对资质数量并没有明确规定。

　　上海、江苏、福建等地方还从企业的业绩、信誉、管理体系等不同方面提出了相关资格的要求。

　　【5】全过程工程咨询单位是不是能够依法分包与相关责任？

　　明确允许分包的有：福建、广东、广西和江苏。

　　湖南：鼓励建设单位按照项目情况自行决定。

　　有关于分包的法律责任，广东省明确规定：分包单位根据分包合同的约定对全过程工程咨询单位负责，全过程工程咨询单位及分包单位就分包的其他咨询业务对建设单位承担连带责任。

　　【6】全过程工程咨询是否允许联合体投标？

　　明确允许联合体投标的包括有：福建、四川、广西和江苏。不过四川和广西仅是指出了由两家企业组成的联合体，并没有明确允许由3家及以上企业组成的联合体，而江苏、福建没有对于组成联合体企业的数量作出规定。工程造价鉴定收费标准

　　【7】勘察设计企业开展全过程工程咨询服务的机会

　　根据《工程勘察设计行业“十三五”规划》表明，对于不同规模与实力的勘察设计企业转型提供全过程工程咨询服务给出了方向及建议，推动大型企业向工程公司或者工程顾问咨询公司发展。鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，扩展相关的业务，逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。国家如今已确定的40家全过程工程咨询试点企业，有45%的企业为工程设计企业，在试点企业类型中占比最大，大型的勘察设计企业的转型升级能在行业内形成广泛的示范效应和带头作用。

　　除此之外，国家在战略层面布局促进建筑师负责制，强调设计在项目建设全过程中的主导地位，支持建筑师在民用建筑项目中发挥出主导的作用，提高综合服务能力。建筑师负责制的推行为勘察设计企业在全过程工程咨询服务中的地位起着强有力的支撑作用。

　　充分发挥自身的技术优势，加强适度整合，技术核心优势不可以丢弃，在原有的业务范围内做强做精。并且，应当努力学习先进的项目管理理念及方法。在全过程工程咨询模式下，业主需要的是项目全过程集成化的优质服务，设计管理工作与技术管理工作需要基于项目建设的整体需求，参建单位多，项目周期长，各方关系复杂，必须牵头企业具备整合多专业优质资源的能力。勘察设计企业应当培养与提升项目全过程的组织管控能力和沟通协调能力，以帮助业主降低成本、规避各类的风险，继而实现项目投资效益的最大化。

　　全过程工程咨询服务在本质上提高了咨询行业整体价值及服务水平，其是我们国家供给侧结构性改革的必然趋势，亦是工程咨询服务行业面临着的重大变革，更加是勘察设计企业转型升级的重大契机。温州工程造价