安防工程造价工程造价咨询是有效控制工程造价的前提，其中包括工程造价中的多个环节，主要的工作重点围绕直接费用、设计工作、项目决策以及施工设计四个方面入手。

　　（1）直接费用

　　直接费用指的是工程建设所需要的材料费用、机械使用费用与人工费用，亦是工程建设过程中的主要费用，因此必须对直接费用进行控制。首先，必须对于工程建设中需要的材料进行统计，而且在工程造价咨询的指导下完成材料的采购。其次，对于参加工程建设的机械设备的使用进行计量，以及计算出所需要的机械使用费。第三，对参与工程建设的人员进行确认，以及计算出所需要支付的人工费。最后，把实际的人、机、材三项费用与预算费用进行对比，以及制定出任务计划表，对直接费用进行合理的控制。

　　（2）设计工作

　　设计工作一方面对于工程建设中的施工技术有一定的规范限制，并且亦对整个工程的造价进行了预算。这个环节的工程造价控制是整个工程造价控制的核心部分，只要对造价控制设定之后，在后期的工作中就基本不会改变。故此，在工程造价咨询时应该对设计工作这个环节进行全面掌控，及时观察解决在设计工作中可能出现的问题，保证这个环节的控制工程造价是合理的。工程造价上海

　　（3）项目决策

　　项目决策是把设计工作落实到实体建设的过程，在此环节中将会对建设过程中可能存在的问题与项目建设的意义进行考虑，进而确定项目是不是实施。工程造价咨询在这个环节能够充分发挥其作用，对项目的背景、具体情况、项目实施的困难以及项目实施所取得的经济利益进行充分的了解，并且对市场状况进行分析，进而判断项目是否能够实施。工程造价咨询可以为项目决策提供意见，进而在控制工程造价上做出正确的决策。

　　（4）施工组织方案设计

　　工程建设的实施离不开施工组织方案设计，因此在施工组织方案设计的过程中，必须通过工程造价咨询来全面审核施工过程中的每一环节，特别是价格方面，进而对整个工程造价进行合理的控制。故此，在工程造价咨询的过程中，要想对施工组织方案设计的造价进行有效控制，就必须要切实提高施工组织方案设计的水准。

　　工程造价咨询的现状

　　现阶段，我们国家在工程造价管理上基本依然是沿袭工程量清单计价的方式。一些建设单位尽管重视对工程项目质量的管控，然而在造价管理上却没有做到合理的控制，造成造价管理工作存在着一定的漏洞。一些企业在进行工程造价控制时单单将其看作为简单的资金登记和财务分析，无法对整个建设项目在施工过程中的资金情况与财务情况实行及时有效的反馈，并且在对成本的控制上也没有做好相关工作。重庆工程造价信息

　　除此之外，一些造价员在思维能力和管理能力上又存在一定的不足，不能满足现代工程建设项目的发展需求。在信息化时代的背景下，只有对造价的信息全面有效地掌握，才会对成本进行有效的控制。但是，一些造价员在对数据进行分析的时候总是不能全面彻底地考虑所有的信息，进而导致成本控制不合理的现象。

　　并且，因为市场的复杂性，项目工程建设所需要的材料价格常常呈现出多样化的特点。不同品牌、质量的材料，其价格差异也较大，这会给采购工作带来一定的困难，并造成材料成本的增加。

　　最后，我们国家大部分工程建设项目在财务管理上都是以《会计法》来规范的。尽管这一举措可以确保工程造价管理的合法性，然而在现实情况中，会计监督工作通常没有办法全面实施，一些领导更是不重视《会计法》的作用，这将导致项目投资方不能对成本和工程造价进行有效的控制，进而影响工程项目建设的速度和效率。工程造价审计公司