环保工程造价伴随中国建筑行业的稳步发展，这当中造价管理模式亦进入全面的改革，传统造价管理模式存在一定很多的不足之处，难以满足现代建筑企业的发展需要，故此，在全过程工程咨询管理的模式下，建立全过程造价咨询模式是十分有必要的，而且具有实用价值，不但可以使工程项目的造价控制的水平有所进步，还可以在一定程度上促进建筑企业的发展。

　　建设工程中，全过程咨询管理工作起着极为重要的作用，实际应用时，这项工作可分为三个阶段，即事前、事中、事后，亦是项目决策中的设计、施工、竣工阶段，每一个阶段都是相辅相成的，而且前一阶段可以对后期施工起到指导作用，进而可以将建筑工程全过程进行优化，使之可以达到良好的效果。

　　在现阶段新时期工程建设行业发展中，国家出台相应的战略实施政策，要求一带一路，对传统工程咨询管理企业提出新的标准，必须要在制度、体质、组织等方面与时俱进，在这样的背景下，全过程工程咨询管理模式由此诞生。在全过程工程咨询管理工作中，其主要对建设工程项目实施与运营的全生命周期提供多个层面的工程咨询服务，比如，组织、管理、经济、技术等，再采取多元组织形式，进而提供相应的解决方案，起着一定的指导作用，当中包含工程的各个阶段。

　　如今全过程咨询管理模式在编制规划时，应该按照其基本特征，首先是以工程项目为主体，严格遵守国家的法律法规，再结合这个区域的经济发展程度、人文地理以及实际情况和需求方面，在政府相关的要求下，确保项目管理结构设计的合理性，而且业主提出的项目质量、工期、成本投资等要求不容忽视；其次，选择和专业工程管理公司合作，充分运用其先进管理模式与技术，针对项目的实际情况进行经验总结，进而可以对整个工程项目实现动态调整，以此来作出合理规划，进而使项目的质量得到提高，还可以有效控制施工的进度与成本。最后，和专业工程管理企业合作具有许多益处，通过其专业管理经验、技术等，可以帮助业主规避风险。除此之外，工程管理公司在进行工程项目管理时，需要实行系统化、标准化管控，并且对工程规划进行详细阐述，以此来对施工现场加强管理，有利于完善后期运维管理。苏州工程造价

　　1、建筑工程全过程造价咨询管理的现状

　　（1）重视程度不够

　　建筑项目中，投资者的决策十分重要，其可以影响企业未来的发展。所以，应当保障决策者的决策的科学性，在这个过程中，必须要合理的工程造价方案作铺垫。不过当前我国工程造价水平有限，这其中存在许多不足之处，没有办法发挥出真正的价值，特别是在部分施工单位项目设计方案，没有严格根据国家的有关规定进行，造成其投资决策缺乏科学性、合理性，给建设工程带来不利影响。

　　（2）设计造价不严

　　设计是整个建筑工程的关键所在，在设计阶段必须对其进行造价控制。与其他类型工程相比较，建设工程在设计阶段一定要结合多方因素，比如，经济、技术等，能够保证工程造价的合理性。但是国内建筑工程全过程造价咨询水平较低，没有办法真正掌握经济层面与技术层面，致使设计方案欠妥，欠缺合理性和科学性，导致制约管理工作的顺利进行。沈阳工程造价

　　（3）工程造价不全

　　我们国家建筑工程一般是以招标的方式来选择施工单位，在这个过程中，必须要将工程清单进行报价，其目的是从中选取合适的施工单位，减少施工的期限，同时对工程的造价进行合理控制，保证各环节施工的有序性。然而我国建筑工程全过程造价咨询管理存在一定缺陷，特别是工程清单报价出现失误、漏算等情况，所以，使其施工质量没有办法获得保障。

　　2、建筑工程全过程造价咨询管理的有效途径

　　（1）决策阶段

　　全过程造价咨询管理中，决策阶段是基础阶段，必须要造价工作人员对整个工程进行调查、分析，最后进行对比，以及通过多种分析方式，再对投资方案进行评价，其中包括经济与财务方面，从而对方案进行优化，不仅能够对投资进行准确估算，也为后续造价管理工作提供有效依据。在此过程中，需要保证项目投资估算的精准度，使决策造价估算标准成为后期设计、招标工作的最高限额。除此之外，咨询工作人员必须加强与业主之间的沟通联系，明确工程的建设标准，以这个来做出估算。

　　（2）设计阶段

　　项目设计阶段中，投资估算就是重要一环，剖析造价预算目标，确保设计方案的合理性，在对工程实际造价严格控制时，能够通过限额设计与标准化设计力实现，结合各类因素，可以确保建筑工程质量，亦可以让设计方案不超过工程预算标准，避免出现资源浪费。除此之外，在进行全过程造价管理工作时，还需要开设跟踪机制，可以对设计图纸与工程内容实行全方位评估，并在这个基础上对计划投资与项目投资进行分析对比。四川工程造价咨询

　　（3）发承包阶段管理

　　具体而言，这个阶段是把工程产品价格进行市场化，在造价咨询管理中具有重要作用，其主要选择合适的发承包模式和合同形式。在限额设计期间，将工程量清单、招标控制价等内容进行编制，从而选择相应的投标策略。所以，必须在工程造价管理中，严格遵守我国相关法律规定进行，并依据工程实际情况，把工程造价进行精准、科学、可靠的管理，努力为企业争取更大的经济利益。

　　（4）施工阶段管理

　　建设工程中，施工阶段会消耗大量的资金，所以，建设单位应对其资金使用方面进行详细的规划，在这当中工程变更、索赔部分不容忽视，可以对工程造价进行有效控制。施工单位亦应做好成本计划工作，以及对工程实施动态监控，结合建设成本、工期、质量、安全、环保等成本，对其进行有效控制。

　　所以，在建设阶段必须保证工程的质量，严格根据施工图纸来施工，同时做好计价工作；施工周期需要严格控制，以防止因为工期延长而增加成本，保证其合理性。在这段时间，应该根据资源消耗情况编制相应的资金，之后对项目的进度计划做出适当的调整，对项目资金实施动态管理。

　　做好工程造价咨询管理工作具有非常重要的意义，可以提高工程项目的经济效益，推动企业的发展，因此可见，工程造价咨询管理在全过程咨询管理模式中起着奠基的作用，是工程项目前期管控的重要手段，亦贯穿于整个工程项目的各阶段，所以，把全过程咨询管理模式中的造价咨询管理相关措施落实是很有必要的。工程造价分类