水利水电工程造价据悉如今建设工程行业的市场竞争是非常激烈的，为能够在保证建设工程质量的基础上，对于建设工程成本开展合理的控制，并全面提高建设工程的整体效益，是建设企业发展需要探讨与解决的首要问题。专门针对建设工程开展全过程的造价咨询管理，是许多建设企业在开展工程造价管控方面采取的主要措施，这篇文章针对建设工程全过程造价咨询管理出现的主要问题加以分析，以及探索提高建设工程的全过程造价咨询管理的对策及措施，希望为建设工程造价咨询管理有关工作的进行提供一些参考。

　　现阶段，对于建设工程的全过程造价咨询管理主要涵盖了建设工程开展前的事前造价管控咨询、建设工程施工过程中的造价管理措施，以及工程竣工阶段的造价管理咨询3个主要方面。可以说，利用全过程的造价咨询管理，可以确保建设工程从事前的工程决策与设计阶段，到工程建设施工、竣工评价阶段的整体造价管控效果，进而有助于建设工程成本的合理降低，为建设工程整体效益的提升提供了可靠的咨询管理工作保障。

　　1、建设工程全过程造价咨询管理工作存在着的主要问题

　　全过程造价咨询管理在现代建设工程中的应用推动建设工程造价管理的水平和效果在不断的提升，不过如今建设工程造价咨询管理方面还存在一些比较突出的问题。具体表现为下列几点。

　　（1）建设工程的造价咨询管理对于数据积累的重要性认识不足

　　建设工程的造价咨询管理工作内容是专门针对建设工程的设计数据、材料价格、施工人员等相关要素的“量”与“质”进行统计、整理和分析的，由此可见，建设工程的全过程造价咨询便是一个庞大数据分析的过程，不过现在建设工程造价咨询管理对数据的积累缺乏足够的重视，一方面，尚未形成跟建设工程全过程造价咨询信息处理量相适应的有效的数据处理和应用手段，在面对大量的数据，造价咨询管理的工作量显著增大，很容易发生数据分析不准确、不及时的问题。

　　而另一方面，因为数据的积累效应发挥需要一定的时间，在短期内，数据积累的投入和产出之间并不匹配，大部分的工程造价咨询管理公司在建设工程的全过程造价咨询管理方面，都是基于工程的产出进行提升收益的，故而，尽管有些造价公司认识到数据积累的作用，不过考虑到短期的利益，亦不会把时间和精力放在数据积累方面，从而影响了造价咨询管理企业的持续健康发展。四川省工程造价

　　（2）建设工程全过程造价咨询管理人员的综合素质能力有待提高

　　在平时的建设工程全过程造价咨询管理工作中，造价咨询管理人员的具体工作主要包含了三个方面的内容，即数据核算、成本控制与造价管理策划。在这当中数据核算，必须要造价咨询管理人员具有相应工程计量计价能力、建设工程设计图纸的分析能力，而为了做好建设工程的成本控制，造价咨询管理人员一定要对建设工程全过程中涉及的设计、材料、施工技术、施工工艺等都具有一定的认知和管理分析的能力，在最后，造价咨询管理人员还要对建设工程的整体投入产出比开展结论性分析，然后给建设工程管理者提供有效的造价管控策略和建议。

　　与此同时，为能够做好全过程的造价管理分析，造价咨询管理人员的知识范围还需要涉及税务、营销等的多个领域。然而在工作实际中，大部分的造价咨询管理人员工作仅停留在计价、算量等的方面，伴随着BIM技术与建设工程造价管控重视程度的越来越高，造价咨询管理人员的能力、素质都有待于进一步提升，才可以更好的适应现在咨询管理行业发展的趋势。

　　2、建设工程全过程造价咨询管理优化的对策及建议

　　为了可以充分发挥造价咨询管理在建设工程全过程造价管控方面的意义，解决现阶段造价咨询管理行业存在的问题，建议在这几个方面采取措施，对建设工程全过程造价咨询管理实行优化。注册工程造价师

　　（1）树立以数据指导建设工程全过程造价咨询管理的理念

　　在信息化的时代背景下，建设工程的全过程造价咨询管理理应建立数据指导的造价管控咨询理念，重视数据积累与应用，不断提高建设工程全过程造价咨询管理的水平。一方面，必须要加大对数据分析、整理等具体工作的重视度，把数据整理和收集的工作质量作为部门考核、个人考核的重要指标，制定相应的奖惩管理制度，激发员工主动、自觉收集、整理和应用数据的积极性。而另一方面，必须要构建起针对建设工程的造价咨询管理的数据体系，不仅要对建设工程的有关数据进行妥善的保存，又能够为后续的工作开展提供参考与依据，进而有助于造价咨询管理整体工作效率与质量的提高。

　　（2）建设高质量的建设工程全过程造价咨询管理工作队伍

　　需要结合建设工程全过程造价咨询管理具体工作要求，聚才引智，不断提高造价咨询管理工作队伍的质量。①需要做好能力培训工作。按照建设工程造价咨询管理的发展实际，由提高个人综合能力的角度着手，对造价咨询管理人员进行定期的培训，重点开展新技术、新政策等方面的培训，确保造价咨询管理人员的知识储备丰富、先进。为了可以提升培训的针对性，建议采用分层培训的方式，亦就是需要按照不同层次、不同经验的群体开展内容、方法不同的业务培训，提高培训的效果。②必须重视专业人才的引进。依据业务发展的实际，及时的引进专业的、经验丰富的造价咨询管理人员，给整个工程造价咨询管理队伍注入活力。

　　（3）高质量开展建设工程全过程造价管理咨询服务

　　建设过程全过程造价造价咨询管理服务必须反映全面性、过程性、专业性。①在建设工程的决策阶段，重点是利用内外对标方法对建设工程的成本数据进行分析，为建设工程的决策者提供客观、准确的工程目标成本。目标成本的编制同样是决策阶段造价咨询管理的另一个重要工作，不仅需要保证目标的可行性和挑战性，还需要保证目标成本的合理性和量化性，为建设工程的成本控制提供指导性的目标意见。一级工程造价师

　　②在建设工程的设计阶段，主要是要提供与建设工程建设标准和工程功能相应的适配成本，并且要通过对比分析方案，对建设工程的成本进行测算，进行相应的价值工程分析。在设计造价管控咨询中，还要对工程的设计图纸进行相应的审查，以保证建设工程设计符合标准、要求和目标。

　　③在建设工程的发承包阶段，造价咨询管理重点针对的就是图纸质量的提高，对建设工程招标策划方案进行编制。

　　④在建设工程的施工阶段，造价咨询管理最主要的是做好成本管控，既对施工的材料、人工价格进行管控，当材料价格随着市场变动而调整时，必须要及时调整相应的目标成本，并且在施工阶段，还需要对建设工程的合同条件进行管理，要是受到不可抗力因素出现合同条款必须变更的情况，必须及时进行修正与补充，而且在这个环节中，还需要建立建设工程的动态成本管控机制，提高造价咨询管理的价值。

　　⑤在竣工阶段，重点需要对建设工程的的结算有关工作进行管理，以确保合同的正常履行。

　　建设工程全过程造价管理理应树立以数据指标为的工作理念，提高造价咨询管理队伍质量，而且从建设工程的决策、设计、发承包、施工和竣工的全过程做好造价管理咨询服务，提高建设工程的成本管理工作质量，确保建设工程的综合效益。单位工程造价