返回列表 全过程工程咨询服务发展措施与实施要点工程造价评估

  青岛工程造价全过程工程咨询服务指的是通过各种形式为项目决策阶段、施工准备阶段、施工阶段和运维阶段提供部分或者整体的工程咨询服务。作为“区域”倡议,中国建筑业正在迈向世界舞台,亦推动了中国工程咨询业的发展,然而中国的工程咨询服务水平和国际社会,将会成为制约我们建筑迈向世界的主要因素之一,故此,我们国家需要有一个更先进的国际工程咨询服务模式,工程咨询服务的全过程是孕育的。在明确提出全过程工程咨询服务后,中国政府开始积极鼓励公共项目利用全过程工程顾问服务,引进全过程工程服务后,在一定程度上解决了公共项目方过多、流程繁琐等的问题,不过在实际执行过程中,工程咨询服务模式的问题也在渐渐显露出来。


  以往,中国大多数的项目和行业都接受分散或者分阶段的咨询服务,在时间效率与整体管理以及控制方面存在诸多的问题。可是,我们国家工程咨询业的发展时间相对较短,距今已经有30多年的历史。不管是发展过程或者是理论研究都缺少对工程咨询发展的支持。故此,目前工程咨询一般有两种类型,一种是承担建设项目的勘察设计,另一种是用作政府投资项目的早期科研和项目论证等,工程咨询业已经逐渐进入标准化和标准化发展阶段。从《工程咨询业管理暂行办法》出台以来,我们国家信息产业逐步形成了比较成熟的格局,主要包括工程监理、工程招标、造价咨询等,伴随各类专业机构的出现,信息市场逐步完善和扩大。到21世纪,中小型工程咨询公司发展迅速,不过因为建筑工程“三超”现象越来越严重,我国海洋工程类企业的工程咨询业应当在经济全球化和国际社会的大背景下,实现工程咨询服务的全过程是我国工程咨询业进入到新阶段的必然要求。


  全过程工程咨询的发展措施


  (1)加速全过程工程咨询企业的发展


  在工程行业的指导下,咨询服务公司对于咨询服务模式实行转型升级,在很大程度上推动了工程咨询行业的快速发展,以及不断提升对于相关企业资质和能力的要求,能够更好地强化了企业之间的融合,并且以资源共享的方式,逐渐形成符合我们国家市场发展和工程建设的综合服务体系。建设工程造价管理站


  针对企业的不同特点,对于工程咨询企业的全过程服务模式进行培训与优化,增加企业在不同工程咨询服务体系中的投入,可以更好地把咨询服务落实到项目建设的各个环节。在中小企业发展过程中,需要引导企业制定相对完善、全面的服务体系,增强全过程咨询服务的实施,从而创新零散化、模式化的咨询服务体系,能够更好地保障多层次、全方位的咨询服务,多功能、多领域全过程咨询服务的发展和进步。


  (2)完善相关的法律政策,构建标准体系


  依据国家工程咨询业发展的基本要求与市场环境的变化,在全过程工程咨询服务体系建设中完善与优化相应的法律、法规和政策。并且,还必须加强对国外先进技术和管理标准的探索和研究,切合我国实际市场发展的具体情况,对于管理标准与先进技术的模式进行创新和完善,确立工程咨询服务全过程的内容及收费标准,从而把责任有效落实,融合比较好的市场环境开展全过程的工程咨询标准体系建设。


  (3)健全完善组织机构,推进人员培训


  咨询企业应该按照工程建设市场的要求,不断优化与完善组织架构,强化工程咨询人才的引进与培训,提高企业核心竞争力。在工程准备阶段,必须对项目咨询管理人员进行相应的培训,保证人员符合项目施工的实际要求。工程造价ppt


  除此之外,还应当加强新技术的学习和运用,全方位、多类型引进技术、管理人才等方面,为提升项目建设的整体质量和效果提供保障。咨询企业通过加强工程咨询人才的引进和培训,不断提升咨询人才的综合专业素质以及技术能力,构建相应的考核体系,推动相关人才学习专业知识的主动性和积极性,能够更好地为工程项目提供全方位的工程咨询服务。为企业提供优质的全过程工程咨询服务奠定基础和保证。


  (4)继续创新和应用新技术


  在新时代的发展背景下,工程咨询企业依然需要不断地创新,强化新技术的研究与应用。工程咨询是一个依托于技术的服务行业。作为一种智力服务,知识的整合与应用以及创新能力都是工程咨询企业的核心能力之一。全过程工程咨询是一种多学科知识、多专业整合的模式。为了能够更好地推进全过程工程咨询服务,为客户提供更满意的咨询服务,工程咨询企业应该不断创新,积极学习和掌握新技术、新技术应用,以提升企业核心竞争力,提升全过程咨询、管理和服务水平,为咨询服务质量提供更科学有效的保障。


  全过程工程咨询实施要点分析


  (1)决策阶段的协商要点


  在决策阶段,应当根据用户的需求开展项目的可行性研究、投融资规划。具体咨询工作涵盖:调查研究、规划设计、方案比选、融资方案制定、可行性研究报告编制、环境影响评价、风险评价、实施规划等。决策阶段对于建设项目的影响很大,是工程咨询全过程的主要阶段。在这个阶段,工程顾问应当清楚地认识到用户的所有直接和潜在需求,通过技术和经济分析将需求转化为设计方案,明确合理的建设规模,以及统计投资金额以实现效益最大化。


  为了达到项目的最优目标,决策阶段的方案设计和工程造价人员应尽早介入,知晓项目的建设背景,全面了解使用要求,通过研究完善设计,优化投资结构,设计和工程成本人员也应当充分了解项目的实际情况,不断地优化设计,有效的发挥资源的最大作用,使项目的投资效益最大化。工程造价公式


  (2)设计阶段的咨询要点


  项目的设计阶段是详细描述规划意图的过程。具体的咨询工作涵盖:现场调查、工程设计、成本咨询等。根据项目的复杂性,可进行两阶段设计或三阶段设计。设计阶段是把科学技术有效应用作实际施工以实现项目经济效益最大化的关键环节。


  全过程工程咨询把在项目设计阶段充分发挥关键作用。首先,把将方案设计的决策阶段充分落实到工程设计中,实现项目使用要求。其次,在初步设计完成后,项目成本顾问将计算设计结果,而且在实现定额设计的同时提出需要优化的节点。第三,在制定设计文件后,项目成本人员应当按照设计意图仔细计算施工过程中的设计变更,从而在实施过程中提供控制投资。


  依据桥梁和连接件两个阶段的设计和施工。项目设计阶段的工程咨询是工程咨询全过程的重点,特别在项目的投资控制、工期、工程质量和使用功能等方面起到了决定性的作用。


  (3)施工阶段的咨询要点


  施工阶段是项目的实施阶段,亦是项目从无到有的实现过程。具体的咨询工作涵盖:项目采购(招标)、合同管理、项目监理、竣工结算等。在施工阶段,工程咨询的主要任务是监督、管理和控制。在施工阶段,准确计算工程量,控制工程变更,按照合同监督施工进度,控制施工成本。工程造价流程


  工程监理的职责主要包括控制工程的质量、进度和成本,在工程咨询领域的全过程中,工程监理应在施工过程中承担起项目管理的作用。施工阶段工程咨询的重要内容之一是预测可能索赔的诱因,制定出有针对性的预防措施,以尽可能减少索赔的发生。沟通处理施工阶段反映的设计问题,动态控制投资。


  (4)运维期间的咨询要点


  整个项目咨询的最后阶段同样是检验项目是否达到决策目标的关键环节。项目竣工验收后,即转为试运行阶段。在这个时候,项目用户已经开始做好使用前的准备工作、设备调试、人员培训等,运维阶段工程咨询的主要任务是检查项目质量是不是符合设计要求,审查项目投资是否合理。在投产或使用过程中验证项目的施工效果是不是达到预期要求。并且跟用户结合,平滑切换。


  在我国大力推动“新基建”发展的时代浪潮中,全过程工程咨询服务将会成为企业提质增效和做大做强的重要促进因素,继而促进工程咨询行业转型升级,为我国建筑业高质量、可持续发展做出更大贡献。另一方面,伴随着我国全过程工程咨询服务认证体系的逐步完善,全过程工程咨询服务综合评价与认证结果也将成为鉴别相关企业全过程工程咨询服务能力的重要方式。


  全过程工程咨询已经拉开了帷幕,尽管还有很多的问题亟需解决,然而所有的新模式都是经过不断发现和解决问题来逐步完善的,每个咨询单位都应当积极融入到工程咨询服务的全过程中去,在整个工程咨询服务过程中相互学习、团结合作,进而为中国建筑业的发展添砖加瓦。工程造价评估


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