江苏工程造价据悉全过程造价咨询指的是工程造价咨询公司接受委托，利用工程造价管理的知识与技术，谋求解决建设项目的决策、设计、交易、施工、结算等的各个阶段工程造价管理的最佳途径，对于工程建设造价开展全过程监督和控制，以及提供相关工程造价信息与有关造价决策方面咨询意见的智力服务。

　　（1）着重事前控制

　　全过程造价咨询开展投资控制的核心就是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，以及加强对于前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，以强化对建设项目投资实施预控。

　　凭借主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，开展工程造价的主动控制与分析，进而保障建设项目在经济合理的前提下能做到技术先进。装饰工程造价

　　（2）强调主动控制

　　和传统造价咨询模式被动的事后审核模式有所不同，全过程造价咨询是在事前明确项目的投资目标与编制投资计划时，便对工程建设中环境的不确定性、风险因素等有主动性考虑和分析预测，具体分析各种的因素对于项目投资的影响，预估项目实施过程中目标和计划偏离的可能性，以及制定相应的预控措施，将对项目实施主动控制。

　　除此之外，全过程造价咨询可深入了解施工过程，提前就发现可能会出现争议的有关问题，把问题消除在萌芽状态，驱使工程造价获得有效控制。

　　（3）“目标控制+过程控制+动态控制”三者结合

　　借助“目标控制+过程控制+动态控制”的投资控制理念与手段，全过程造价咨询按照工程进展将投资控制目标逐步分解细化，利用招标阶段编制工程量清单和招标控制价、清标等一系列的工作把工程投资控制目标细化明确，做到工程投资的“目标控制”。

　　工程施工阶段，强化对于合同执行情况的管理，严格把关设计变更与现场签证，及时实行工程投资执行情况的对比和分析，重视工程投资的“动态控制”和“过程控制”。工程造价证书

　　工程结算阶段，对于承包商递交的结算资料进行审核和分析，以进一步强化投资控制。

　　并且，全过程造价咨询在实行直接措施完成投资控制目标的基础上，可以协助委托方从项目管控体系上构建投资控制的基础和机制，及时的发现项目管理及投资控制中存在的问题，以及制定相应的解决措施与建议，来帮助委托方可以更好的提高管理水平，提升投资控制的效率与效果。

　　（4）注重技术和经济结合

　　长时间以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系欠缺紧密是一种普遍现象。在实际应用中，通常都是设计人员按照设计委托书进行现场调查，选择方案，进行设计。

　　不同设计阶段向造价工程师提供不同的编制条件，来进行工程估价或者预算。而造价工程师对工程概况、现场情况知晓相对比较少，没有办法把各种影响因素考虑全面，如此就给投资突破控制留有隐患。

　　全过程造价咨询是从项目的源头直接参与，主动配合项目管理人员和设计人员利用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，开展工程造价主动控制与分析，进而保障建设项目在经济合理的前提下做到技术先进。工程造价报考

　　（5）强化对影响投资的主要因素的控制，注重项目的质量、工期等要素对于工程造价的影响

　　全过程造价咨询是从前期决策、设计、招标投标、工程施工、工程结算等的各个阶段对工程造价控制提供咨询服务，进而可以有效地加强对影响投资的各主要因素的有效控制，而且综合考虑项目的质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期出现变化时，及时的预测其对于工程造价造成的影响，以适时调整控制目标。

　　（6）推动项目管理规范化

　　协助建设单位在建设过程中严格根据上级审计部门、国家审计的要求落实各项工作，保证项目可以顺利通过国家有关部门的工程结算、财务竣工决算等各项的专项审计工作；监督参建单位的项目管理、实施过程，保证设计意图、建设单位意愿的完美实现，能够满足建设单位对工程的使用要求。

　　（7）有效提高工程造价管理效

　　实施全过程造价咨询，降低了分阶段造价咨询的工作界面与协调难度，解决信息不对称的问题，促使工程造价管理的理念、目标以及控制方式可以有效地统一和实现。工程造价知识