工程造价学习获悉全过程工程咨询服务试点推广，其目的旨在深化工程建设组织管理模式改革，提高我国工程咨询行业“供给侧”的内在素质，使咨询回到咨询的本质，和国际模式接轨，以及参与到“一带一路”建设。在我国建筑业体制下，全过程工程咨询涵盖的范围比较广，内容比较全面，咨询服务提供商能够依据业主委托需要提供全部或部分咨询服务。这篇文章就工程造价咨询机构参与到建设项目全过程造价管理这个课题展开了深层次探讨，这其中重点分析了工程造价咨询机构参与到建设项目全过程造价管理的具体工作内容，以希望带给广大建筑企业工程造价单位一些帮助与建议。

　　造价咨询就是中介组织，其主要业务便是项目的成本咨询，是属于工程服务附加产业，都是基于工程造价咨询的企业，其主体经营者是工程造价咨询企业。造价咨询过程可以说是科学系统的整体工程，具备独立性、公正性、客观性等的特征。接下来主要从工程造价咨询的重要性分析，探究全过程造价咨询。

　　工程造价管理工作概述

　　通常而言，工程造价管理涵盖两个方面的含义，①为建设工程投资费用管理，②为工程价格管理。这其中建设工程投资费用管理是属于投资管理范畴，换句话说建筑企业的工程造价咨询机构必须负责合理对工程的各种投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控，其目的旨在帮助企业以最多的利益合格完成整个建筑工程。除此之外，工程造价管理是属于价格管理范畴，其目的旨在帮助企业在掌握市场价格信息的基础上运用法律手段、经济手段和行政手段来对市场价格进行有机调控。整体而言，不管是工程投资费用管理或者是工程价格管理对于建筑企业的长期健康发展都是非常重要的，我们都应当重视。

　　工程造价咨询的重要性分析

　　将具有“服务”本质的工程造价咨询应用在工程造价控制工作当中，其重要性体现在三大方面。

　　①对于项目工程造价而言，必须具备全过程以及全方位动态控制；另一方面，必须保障工程造价控制贯穿项目全过程。按现实状况来了解，工程造价控制包含的内容众多，比如：工程预算、招投标以及设计风险控制等。对于这些控制，必须由造价咨询企业加以负责，如此便促使工程造价咨询在工程造价控制的应用显得非常重要。

　　②在工程造价控制工作过程中，存在着造价咨询企业参与主体不明确的情况，即没办法明确造价咨询企业的主体地位，这也导致造价咨询企业的价值作用很难得到有效发挥，更进一步让造价控制的质量很难获得有效保障。如此便从侧面体现了工程造价咨询的重要性。工程造价书

　　③工程造价咨询应用于工程造价控制中的重要性，还反映在工程造价咨询自身的优化方面。当工程造价咨询可以为工程造价控制工作提供结算审核以及编制预算等方面的技术咨询的基础上，便可以使工程造价获得有效控制，以进一步提升建设项目的整体经济效益。

　　工程造价咨询对于控制工程造价的措施探究

　　（1）健全完善体制制度，创造良好的发展空间

　　就当前已经颁布的《工程造价咨询单位管理方法》来了解，其在某些条款的执行上依然有一些困难，归根结底主要表现在这个管理方法有着一定的局限性。对于这些，国家相关部门应当尽可能快的推出并完善一系列适合目前工程造价咨询行业发展的体制制度，特别是应该及时出台咨询行业职业道德规范和全过程造价咨询服务收费标准等等。

　　（2）拓宽自身的业务范围

　　开展全过程工程咨询，要求企业提供一站式工程管理服务，企业应该将独立的工程咨询业务进行整合，把项目阶段性服务内容进行集成，构成立足于“一站式工程管理”的全过程工程咨询服务体系。招标代理机构必须要获取建筑工程全产业链各项咨询资质，主要是针对部分专业性比较强的工程咨询板块，加强在全过程专业技术服务上的实力，进而健全完善全过程工程咨询服务体系。工程造价论文

　　（3）丰富造价咨询服务内容，促进造价咨询服务转型

　　市场经济下，驱使工程造价咨询机构把追求利润高目标放在首位，由于在整个过程中，各种服务的费用收入高，在建设项目上的投资数额非常巨大，而把业务主要集中在招标标底编制和竣工结算审核上，通常咨询单位愿意接受单项业务的项目结算审查，这和整个成本控制过程相比较，收入不少，工作量却是小了很多。在新形势下，想要实行工程造价咨询行业的长足发展，实现与国际接轨的水平，务必要拓展业务领域，优化咨询产品，丰富服务内容，按照市场导向，进行调整业务方向，首先需要做的整个过程是以业主为目标主体，业务主要包括了项目完成的全过程工程造价咨询服务工作，建设项目可行性研究，以及与工程造价咨询发展密切关系的相关业务，按照需求使工程造价咨询企业纵深发展，以业务创新，推动工程造价咨询行业，实现由传统工程审价向全过程施工投资控制的转型。工程造价咨询机构承担建设工程的全过程，接受社会方面的各种委托，实现动态成本管理，必须客观、公正、实事求是，以执业信誉和职业道德保证咨询质量和满意度，以及提供科学的全过程造价咨询服务。

　　（4）设计企业应发挥优势，率先实践全过程工程咨询

　　基于设计在全过程工程咨询中的主导作用，建议政府管理部门在准许设计、监理、造价等市场主体平等参与到全过程工程咨询的前提下，优先鼓励、培育设计企业率先发展全过程工程咨询服务能力。并且项目管理公司或者大型监理公司转型从事全过程工程咨询，对于一些大型的群体项目，能够更好发挥出全过程项目管理服务的专业化优势，这是发展全过程工程咨询的另一类重要市场主体。另外，一般监理、造价与招标代理等企业等欲“整合”设计环节，从现在来看还有比较大的难度，然而也并不是完全没有机会。现如今，上述的各类工程咨询市场主体其实都在积极向前向后延伸服务，市场也已经的确出现了一些全过程监理或项目管理、全过程造价管理、全过程合同服务等新业态。就算是作为工程管理类的专业服务主体，如果其从事全过程工程咨询，具体工作的切入点和抓手，依然应当是“建筑策划和设计”，不然很容易欠缺实质性内容，形成“泛管理化”“泛咨询化”，远离了全过程工程咨询的初衷，偏离国际惯例轨道。安装工程造价

　　（5）引入先进技术，增强造价信息管理

　　伴随着计算机技术的飞速发展，各行各业都能获得史无前例的发展机遇，同样的，工程造价咨询机构应当积极引进先进的现代化管理技术，加强对于相关造价信息的管理，进而快速掌握市场的发展趋势，进而为建设项目提供更为高质量的造价管理服务。

　　（6）建立一支高素质、稳定的职业队伍

　　行业发展不可缺少人才队伍的建设，人才是行业前进的储备力量与内生动力，监理企业转型建设工程项目全过程咨询服务的进程中留住、培育、用好人才是转型成功的必要前提。尤其是全过程咨询服务涉及面极广、内容多、专业深，从事咨询服务人员需要熟练掌握建设工程管理全寿命周期各个环节的相关知识。工程监理企业如果要开展全过程咨询服务业务，构建全能型、复合型人才储备机制是一个无法逾越课题，要求企业在全寿命周期内各阶段都拥有满足工程专业需要服务人员，这些服务人员不但要熟悉建设管理相关法律法规、规范标准，并且需要对政治、经济等领域的知识有所了解，以及需要在专业技能方面达到相应的资质等级。

　　综上所述，我国工程造价咨询模式的建设，在引进先进模式的同时，更是需要注重分析我国建筑业的实际情况，加强政府监督，制定行业发展规划与政策加强执法监督，构建统一开放，竞争有序的建设市场环境，建立健全行业自律机制，制定出适合我国造价咨询政策法规的服务体系，不断地完善全造价咨询服务内容，以实现工程造价的合理成本，进而增加工程的实施效益。工程造价分析