电力安装工程预算（1）提前预测市场建筑材料的价格

　　工程造价预算编制过程中，编纂市场材料预算是一件不可缺少的工作。由于市场价格处在不断变化的状态，无法经过一次性的调查去完成工作，这个时候就必须相关的人员在成本预算环节对市场的情况做出合理的预测，具体分析了解建筑材料与相关设备的价格波动，实行准确估算，根据近些年材料价格变化及弹性因素，尽可能减少和实际使用价格之间的差异，进而保证预算超支情况获得有效的解决。

　　（2）运用精细化管理方式开展工程管理

　　建筑工程预算高于规定标准的首要原因就是对预算管理不够注重。为了可以更好的防控预算超标问题，企业应当改变传统的管理方式，用更加精细化的管理替代模糊的管理模式。结合实际情况，计算各部分的成本，积极落实相关的预算编制，保障各部分实际支出和预算资金相匹配，要尽可能让两者保持一致。除此之外，在工程结算时，需要根据合同约定完成结算事项，通过更加科学、准确的方式完成各项费用计算，在此过程中不容许出现额外进行计费的情况。

　　（3）做好造价预算管理

　　为了能够更好的控制建筑工程预算，必须编制一个适应企业经营实际情况的预算计划。预算计划是不是可以顺利实行，和造价预算的把控是不是得当有着不可分割的关联。只有在实际工作中能够更好地履行预算计划，才可以保证工程造价在规定标准的范围之内。企业能够通过创立相关的监督机制，动态监控预算使用情况，实时获取相关预算的使用信息。建筑工程预算公司

　　与此同时，在监控过程中能够了解到工程项目的实际成本花销，而且将实际成本和预算进行比较，能够更清楚地了解两者之间的差异，那亦将有助于预算编制人员按照经验和数据调整预算计划，尽可能减少偏差。很多因素会造成原本的预算无法满足工程施工需求，这当中就包括因突发自然灾害而造成的工期延长，与人为因素导致的施工技术水平低以及合同变更，这些不可抗力因素都能够在工程施工动态监督中得到预警，以最大程度地防止造价超标。

　　除此以外，在项目进行过程中，设计有可能会按照实际情况发生变化。如果发生这种情况，最初的造价预算将会欠缺准确性。倘若在一些不可控因素的影响下必须更改设计，理应提前评估更改的条件，而且在利大于弊的时候进行变更申请，以保证预算超标在可控范围内。

　　（4）保证预算编制的合理性

　　对工程造价预算进行判定时，应当严格参照预算编制准则，预算计划的精确性和合理性是现阶段企业关注的焦点。一个企业是不是能够有较高的预算编制能力，主要和预算人员的专业水平有关，因此，在招聘的时候需要以更高的专业水平作为招聘条件。不光这样，企业应当在预算编纂人员的日常培训中下“大功夫”，不断提高预算编纂人员的专业水准。为了更好的改进预算编制过程，必须在整个项目中从更全面的角度来完成编制工作。在开始预算工作之前，必须从工作中收集信息，并在此基础上仔细研究、讨论设计图纸，以及通过现场调研的方法，准确计算项目工程量，列出工程清单。预算编制完成后，必须做好编制的检查，防止遗漏和误算问题，不断优化造价预算编制。

　　（5）加强造价控制

　　经过一系列落实以及加强造价控制，能够有效解决工程建设过程中预算高于规定标准的情况。因为市场价格存在诸多不确定性，故而，能够通过风险转移的方式控制预算超标。严格监控最可能影响造价预算的因素，以保证资金在合理要求内使用，由源头上预防造价超标。铁路工程预算定额

　　（6）完善施工阶段的造价控制

　　会影响建筑工程施工过程的不可抗力因素有很多，也是导致支出超预算的根源所在。故此，在施工过程中必须重视及时了解建筑工程资金使用情况，保证施工阶段资金流向控制的准确性，防止浪费，以保障工程造价预算和实际情况匹配。在排除自然环境等不可抗力的因素制约下，争取将人为因素控制到极致。作为造价预算编纂人员，施工阶段的首要工作是保证签订的工程合同与一线实际情况相符合。应当设置专职监理人员，负责现场监理工作，而且为项目竣工后的清算程序做好准备。

　　特别需要注意的是，必须严格控制建筑材料价格，把工程实际施工需求和工程进度要求作为采购建筑材料的必要条件，遏制施工阶段的资金和材料浪费，关键是需要精准计算建筑材料量和实际施工量，这同样是防止浪费建筑材料的重要措施。作为预算人员，必须在施工阶段综合考虑各种因素的潜在影响，依据规定的计量标准进行各种计算工作。如果出现预算超支问题，一定要及时登记情况并上报，避免控制造价预算超标造成的负面影响。

　　综上所述，若想不断提升建筑工程造价管理水平，就必须要深入分析建筑工程施工中的超预算情况，采取有力措施开展预防和控制。在具体实施过程中，建筑企业不但要提升预算人员的综合素质，强化各个环节的管理，还需要科学预测市场行情，控制工程设计变更，提升预算编制质量，从而提升建筑工程施工效率。监控工程预算