建筑安装工程预算建筑企业通常情况下在开始造价控制工作之前，都会以合理的造价估算作为重要参考，这就需要项目成本预算结果务必达到一定的精度，不但必须要相关人员严格根据预算规则进行工程造价预算工作，还必须行业专家和预算管理人员对于预算结果进行严格、系统的审核，审核合格后，才能够作为建筑工程资源配置和资金投入的重要基准，在确保工程有序发展的同时，能够更好地降低工程造价成本，防止出现更多的预算超标问题。

　　除此之外，因为工程项目工期长、投资大，若然不严格控制各个环节的成本，必定会造成预算超标或大量浪费项目资金。唯有在工程实施前，做好建筑工程的成本预算，才可以给资金的合理使用提供可靠的保障。

　　分析建筑工程造价预算超标的原因

　　（1）市场材料价格变动

　　原材料成本占据项目总成本中相当大的比重，亦是项目开发期间耗费资金最多的部分。在市场经济环境不断变化的背景下，材料价格是会出现无规律的变化。现如今，国内外经济形势波动比较大，在进行成本预算时难以准确估计实际原材料价格，致使工程项目超支现象时有发生。尽管部分企业在成本预算初期预留了相关的资金去应对原材料价格上涨的情况，不过在实际的形势来了解，原材料价格上涨的溢价和预期仍然存在比较大的差异，发生项目超支是难以避免的。什么是工程预算

　　（2）工程管理精细度不够

　　建筑工程的各个环节在运行过程中都是会产生一定的成本费用，故而，开展精细化的费用管理是十分重要的。管理制度不完善就没有办法精确地控制费用支出，因此造成资金使用超出原预算。倘若工程管理过度松懈，各种资源就很难在合理位置获得有效的控制利用，实际资金投入将会远远超过前期的预算资金，从而对工程产生不利的影响，完工的项目不但无法被验收，还必须要对“问题”进行返工。

　　在建设期延长期间，一定要投入额外资金对工程进行支撑，这个就是预算超标的原因。不光这样，在工程管理的整个环节中，保障工程顺利进行以及员工的安全是一个需要重视的问题。部分项目管理没有将安全作业作为主要的内容，致使施工过程中出现各种事故，不但造成工期延长，亦会出现额外的人身伤害补偿，还会导致预算超标。室内装饰工程预算

　　（3）预算方案存有漏洞

　　工程项目必须要在施工开始前开展成本估算，然而现阶段我国有许多企业在成本预算的编制上欠缺足够的水平，造成预算计划和项目的实际运行不符，如此的不合理性也会造成预算超标的主要因素。部分预算人员在编制预算时，没有对工程资金费用开展详细核算，造成预算不准确。这样编制的预算并不能够体现项目的实际成本，必然致使预算执行中出现各种问题，超出预算的可能性比较高，在进行造价管理时没办法依照原有的管理方法开展工作，制约项目效益的提升。除此之外，专业人员在编制工程造价预算时欠缺灵活性，有一些材料的计算有可能会以当时的市场价格为准，然而市场并不是一成不变的，伴随着工期的逐渐拉长，工程中所使用材料的价格就会有一定的波动，致使增加的材料价格与原预算有所差别。

　　（4）预算管理不到位

　　为了保证项目成本在预算的合理范围内，建筑企业将采用编制预算方案，合理控制资金。然而现阶段我国大部分企业存在的主要问题是不重视预算方案的执行情况，造成部分预算在使用过程中不符合实际的情况，这同样是预算超标的一个因素。另外，在预算计划执行过程中，企业欠缺专业监督人员进行全程审计，在预算与实际支出不匹配时也无法及时调整预算方案，以及采取有效处置方案，这样的预算执行形式太过死板，致使预算超标。水利工程预算定额

　　（5）造价控制存在问题

　　工程建设的各个节点中比较紧要的便是工程造价管理，只有能够更好地控制这方面的内容，才可以保证预算在合理范围内。只不过，现阶段我国工程项目面临着的首要问题是造价未能获得行之有效的控制。与此同时，使用过多的静态控制方法亦是实际投资过程中产生预算超标的主要因素。在计算预算的时候，必须要仔细计算每个节点的各种费用，但有些企业并没有细致地对全过程实行把控，这同样是预算超出预期的原因。

　　（6）在施工过程中出现意外，造成工程造价预算超标

　　在施工过程中会不断发生一些项目管理不得当，干扰工程造价正常预算的情形。编制工程造价预算的工作人员通常把建筑工程造价作为一个整体来考虑，可事实上工程的内容不同，每一项内容都会影响到工程造价。故而，在造价预算过程中，应当针对工程项目建设的不同环节有一个预算范围，以尽可能减少实际成本和原预算成本之间的偏差。工程预算取费标准