绿化工程结算在工程施工的各阶段中，竣工结算是耗时最长、最为复杂的部分，主要的原因是由于如今市场项目招投标多是以低价中标，施工方为了中标采取“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”的策略，造成结算复杂与工作难度加大，亦非常考验结算人员的业务水平。

　　作为甲方人员怎样做好工程造价的审核，使工程造价更为符合实际，更加合理？这个需要从源头着手，源头抓好了，后面扯皮的事情就会少很多。因此必须在合同中明确约定好材差、变更、结算条款。

　　例如“总价包干，百分之几内不容许调整”，双方很可能就“百分之几”有不同的理解，甲方理解为总价的百分之几以上才可以调整，而承包方站在自己有利的基础上，会理解为同一个项目的工程量增加了百分之几以上可以调整。工程结算审查

　　又比如”价差调整”，价差调整的基价通常招标文件或合同中有规定，关键点是市场价格的确定。根据惯例来说，有乙方采购发票就够了，然而考虑市场上相同材料价格参差不齐，甲方有些时候不可以完全依赖于乙提供的发票。甲方一般要求以材料采购的同期信息价为准。不过实际施工中需要考虑到运输等费用，实际材料到场价格比同期信息价格要高，有部分材料还高许多。因此同期信息价格乙方也会不太认同。这样就造成在后期结算的时候，甲乙双方理解也就不一致。通常协商的结果就是，把材差分成两个部分。材差一＝同期信息价－基期信息价；材差二＝实际采购价－同期信息价。材差一可以给，材差二就很含糊。

　　这些双方理解起来是有歧义的，在合同签订的时候就需要约定好，会给施工方报价带来便利，也不会留下让施工方误解的条款，亦为工程的造价审核带来很大的便利。

　　倘若前期合同不是特别严谨，后期结算的时候怎样做到事半功倍呢？需要了解施工单位在报送结算文件的时候，通常都有什么问题：①虚报工作量；②重复报量，重复报洽商；③曲解合同条款；④含糊洽商部位；⑤涂改洽商内容；⑥变换定额编号；⑦对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；⑧更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；⑨虚增工作项目。工程定额结算

　　对于施工方报结算时存在的这些问题，能够实施相应措施：

　　（1）做好审查前的准备工作

　　①熟悉施工图纸。施工图是编审结算分项数量的重要依据，一定要全面熟悉了解，核对所有的图纸，清点无误后依次识读。

　　②了解结算包括的范围。按照预结算编制说明，了解结算包括的工程内容。比如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等等。

　　③弄清所采用的单位估价表。任何单位估价表或者预算定额都是有一定的适用范围，应当按照工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。

　　（2）采用合适的审查方法

　　①分组计算审查法。这个方法是将预结算中的项目划分成若干组，然后再把相连且具有一定内在联系的项目编为一组，审查或者计算同一组中某个分项工程量，运用工程量间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组中其他几个分项工程量计算准确程度的方法。

　　②对比审查法。这个方法是用已经建成工程的预结算，或者尽管没有建成但是已经审查修正的工程预结算，对比审查拟建的类似工程预算的一种方法。两个工程采用同一个施工图；两个工程设计相同，不过建筑面积不同；两个工程面积相同，不过设计图纸不完全相同时需要区别对待。工程结算制度

　　③全面审查法。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程，编制工程预结算的技术力量又比较薄弱，能够采用全面审查法。这种方法具体审查过程和编制预算基本相同，比较全面、细致，经审查的工程预算差错比较少，质量比较高，但工作量大。

　　④重点抽查法。重点审查工程量大或造价比较高、工程结构复杂的工程，补充单位估价表，计取的各项费用的计费基础、取费标准等。这种方法审查时间短，重点突出，效果好。

　　⑤指标审查法。建筑工程尽管有建筑面积和高度的不同，然而他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化不大，将这些数据进行汇集、优选、归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表，以及注明其适用的建筑标准。

　　在结算审核中，不管情况如何复杂，只要是在公平条件下，在符合定额、合同文件规定的范围内进行审核，最后达成甲方造价合理、施工方收获一定利润，这就实现了造价人员的最终目标。工程结算费用