工程概算的作用当下，企业对于采购的依赖性越来越大，其不但影响到企业正常的各项经营活动，并且对于提高企业竞争能力，降低经营风险及对企业的各项经济指标的达成都有着至关重要的作用。接下来了解一下企业采购碰到的常见问题。

　　（1）采购过程中缺乏有效的信息沟通。在此前的采购工作中，采购部门作为一个单独的职能部门，相对独立地开展工作，跟企业内的其他部门很少进行直接的接触，采购人员很少跟销售人员、技术人员、生产人员和财务人员进行沟通，一般情况下采购部门关心的是物料的制造和供应，采购人员只是在物料计划员与供应商之间起了一个中介入的作用，在两者之间传递信息。如果一旦某个环节对信息的理解发生失误，或者信息的有效流通遭受阻碍，便会导致物料的重复采购和资金的积压。工程估算和概算

　　（2）采购工作缺乏监督制衡机制。物资采购是直接以货币为媒介的商品交换，控制着大量的资金使用权，一定要有有效的监督措施。不过如今许多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人，甚至是一个人的手里，由一人制定采购计划，又一人去采购物资，欠缺有力的监督及制约机制。长此以往，在采购工作中也会出现不正之风，致使影响到企业正常的物资采购工作。

　　（3）企业对于供应商的管理有待加强。现在许多企业的采购工作都存有一个误区，认为采购工作即是与供应商搞好关系，之后在这种关系基础上，跟企业需求之间寻求磨合与平衡。其实对于企业来说，这种情况是很危险的。在采购行为中，和供应商建立良好的个人关系固然重要，长此下去，便会产生企业对于某些特定供应商的依赖，不利于企业寻找新的更好的供应商，亦不利于企业进行技术创新，还会在企业内部滋生腐朽行为，进而损害企业的利益。工程概算范本