北京市建设工程概算定额招标投标是一项繁杂而细致的工作，任何一个环节的失误均可能造成废标。这样的话，投标发生失误是什么原因造成的?有什么应对措施？

　　1、投标发生失误的原因

　　（1）投标人疏忽大意

　　投标比较常见的一些低级错误，例如没有法定代表人签字，没有加盖公司公章，营业执照遗漏等等，这些都是由于投标人的粗心所引起的，有一些是由于投标人经验不足，有一些也是由于投标人带着侥幸和投机心理。陆上风电场工程概算定额

　　（2）投标人一知半解

　　投标人对于招标文件一知半解，致使投标文件没有完全响应招标文件，没有完全根据招标文件中的内容与格式编制投标文件。

　　投标人对于本公司一知半解，对于本公司的产品、技术、管理、售后服务等各方面不能够做到了若指掌，在编制投标文件和评审环节，没能反映自身的全部优势，在一定程度上影响到了评委的决定。

　　（3）投标人时间把控不得当

　　在整个投标过程中，各个环节对于时间都会有着严格的规定，投标人在截止时间点之前理应完成相应的工作。尤其是开标会这样重要的场合，千万不能迟到，白白错失了投标机会，岂不是可惜?工程经济概算

　　2、投标人规避失误的措施

　　（1）加强失误管理

　　失误往往是难以避免的，投标失误并不可怕，可怕的是没有吸取经验教训，一次次重蹈覆辙。所以，建立一套完整的应对失误的管理措施很有必要，能够从事前防范、事中处理、事后补救这三方面着手，不断地加强管理，尽可能规避失误尤其是重大失误的出现。

　　（2）强化责任意识

　　投标人的粗心大意，绝大部分原因能够归结为责任意识不够。故而，投标工作中应当明确分工，落实责任，对于投标过程中出现的问题理应积极反应，共同解决。

　　（3）做好审查监督

　　投标文件的审查与编制一样重要，制定出规范合理的审查流程非常有必要，通常采用逐级审查，是由市场部、技术部、工程部等相关人员逐层审查，最后通过总经理审批，做到不粗、不错、不漏，尽可能规避所有可能的失误。工程概算格式