工程概算编制办法邀请投标人数量比较少

　　选用监理单位一般采取邀请招标，而且邀请数量以3-5家比较合适。因为监理招标是对于知识、技能和经验等方面综合能力的选择，每一份标书内都是会提出具备独特见解或者创造性的实施建议，然而又各有长处与短处。倘若邀请过多的投标人参与竞争，不但需要增大评标工作量，并且定标之后还需要给予未中标人以一定补偿费，跟在众多投标人中好中求好的目的比较，通常会产生事倍功半的效果。

　　报价在选择中居于次要地位

　　工程项目的施工、物资供应招标选择中标人的原则是，在技术上符合要求标准的前提下，着重考虑价格的竞争性。而监理招标对于能力的选择则放在第一位，由于当价格过低时监理单位难以把招标人的利益放到第一位，为了能够维护自己的经济利益采取减少监理人员数量或者多派业务水平低、工资低的人员，其后果必定会造成对工程项目的损害。工程概算预算

　　除此之外，监理单位提供高质量的服务，通常可以使招标人获得节约工程投资和提前投产的实际效益，因此过多的考虑报价因素得不偿失。然而从另一个角度而言，服务质量与价格之间应有相应的平衡关系，因而招标人应当在能力相当的投标人之间再进行价格比较。

　　宗旨是对于监理单位能力的选择

　　监理服务是监理单位的高智能投入，服务工作完成的好坏不单单依靠于执行监理业务是不是遵循了规范化的管理程序和方法，更多的是取决于参与监理工作人员的业务专长、经验、判断能力、创新想像力，与风险意识。因而招标选择监理单位时，鼓励的是能力竞争，而不是价格竞争。如果对于监理单位的资质和能力不给予足够重视，只是按照报价高低确定中标人，就会忽略了高质量服务，报价最低的投标人不一定就是最可以胜任的工作者。工程概算及预算