工程超概算法律法规在工程施工阶段过程中的工程造价是十分重要的，将会直接影响到整个工程的质量与承包商的利润问题。下列整理出工程造价三大要点介绍。

　　1、审批施工图预算

　　对于审批施工图预算来说，主要是针对工程造价中的“量”进行把控。

　　开展施工图预算前，首先应当了解筹建工程的概述，掌握工程平、建筑立面规格，而且对施工图中常错地区开展审查，确定没有问题之后再进行施工图预算。工程项目概算书

　　除此之外，应当按照施工图设计的进度计划表，以及施工现场的具体施工进度去进行核算，且要尽量避免不必要的工程量，防止出现不切实际的工程签证，不合理的技术措施，高取费用等的情况。若发现有超过相匹配施工图的预算一部分，应该马上找出问题缘故，并采取相对调节，调整操纵目标。

　　2、把控材料采购

　　对于材料采购来说，主要是针对工程造价中的“价”进行把控。

　　由于建筑市场材料种类繁多，价格也不一样，怎样选择材料来源是非常关键的。目前的工程材料采购通常有“甲供材”“甲控材”两种，“甲供材”指的是施工方提早汇报用料计划，之后由业主方统一机构采购，然后定时执行指定转送施工方检测。而“甲控材”指的是业主方提早特定材料的供应商或品牌，之后由施工方按照用料计划自行采购相对施工材料。工程概算书范本

　　在具体的工程中，施企应当根据自身调查把握的销售市场材料价格与业主方提供的材料价格实行剖析，与业主方商议，挑选有效的材料采购方法，来降低工程采购费用，提高工程经济收益。

　　3、工程施工过程管理

　　对于工程施工过程管理来说，主要是针对工程造价中的“费”实行把控。

　　工程施工阶段是人力、物力资源、财力消耗的关键阶段，工程造价管理必须注重动态管理。工程施工全过程针对设计变更与现场签证进行合理操纵，严格审查工程是不是按照工程图纸进行工程施工，是否有材料拆换，工程量调整，设计变更等的现象。除此之外，由于建设工程具备多要素危害，长久性，多元性等的特性，还必须马上搞好工程施工纪录，储存隐蔽工程材料，可为中后期工程核算做好准备，提供依据。装饰工程概算表